导入了ISO9000,可跳出了'人管人、人看人'的老套路,通过ISO9000质量管理体系认证种制度化的程序,将企业的目标、任务、方针、政策、要求等**地结合在一起,郑州HSE认证多少钱,企业***的***不是靠发号施令,而是通过制度化的管理来树立。这样做的好处表现在:*1,人人都自觉地受制度约束,由他人管变成自己管,使员工成为企业真正意义上的主人;*二,制度面前人人平等,人人依法自约,自我管理,清除了人为因素,给员工一个平等竞争的环境;*三,由于ISO9000的规范涉及到企业的组织结构、程序,过程和资源等方面,使企业管理工作排除了人为因素和传统管理方式的干扰,减少了随意性,增强了科学性,使执行制度严格化、经常化、普及化和持久化,从而也消除了由于人为因素在管理中出现的不合理现象。
来自顾客、协作方和**的压力:
1、许多企业在和外商谈判的时候,马上要签定共货合同了,就因为没有通过ISO9000认证,合同较终没有签成。市场瞬息万变,过去市场承认的老规矩现已不适用,许多老主顾也要求公司通过'ISO9000'认证;
2、美国通用汽车制造公司和福特汽车制造公司要求它们在全世界几十万个配套厂都要通过ISO9000认证,否则就不能作为它们的配套厂家。说明即使是协作关系,也有压力;
3、既然有了ISO9000,如果**都取得了认证,自己没有,就会使自己的公司处于劣势。这也许带有盲目性,但企业要发展,确实应紧随市场的潮流。
ISO9000与企业文化的相互作用
ISO9000是国际标准化组织颁布的质量管理体系的系列标准,它明确提出了质量管理的八大原则:以顾客为关注焦点、**作用、全员参与、过程方法、系统方法、持续改进、基于事实的决策方法以及与供方的互利关系。这些原则科学总结了**多年来理论研究的成果和实践经验,HSE认证体系,不仅体现了质量管理的基本规律,HSE认证哪家公司好,也适用于组织的全部管理。
ISO9000的精神是“写你所做,做你所写,写和做一致”,就是将各项工作标准化、制度化,因此要求组织建立形成文件的质量管理体系,以“文件”来规范员工的行为,HSE认证公司,要求全员来遵守。同时,通过监视测量和持续改进机制使员工的工作受控并促使其不断改进业绩。